Cómo perfeccionar procesos internos de las compañías. El lugar de la consultoría para mejorar el desarrollo de las pymes es de mucha relevancia. Cuáles son las principales propuestas que ofrece EPB&A. Si tienes alguna inquietud recuerda contactarnos a través de nuestras redes sociales, o regístrate y déjanos un comentario en esta página. También puedes participar en el WhatsApp. Si usas Telegram ingresa al siguiente enlace.

Con la experiencia de más de 25 años en el mercado de recupero de activos para bancos, empresas y pymes, EPB&A desarrolló una nueva solución de consultoría para las medianas y pequeñas compañías. El objetivo es acompañar a los clientes en la toma de decisiones sobre cuestiones financieras y ventas para obtener mejores resultados y mayores ganancias.

“Lo que antes podía parecer futurístico es ahora una realidad: las compañías deben combinar las fortalezas humanas y reinventarse, redefinir o mejorar los procesos internos de las compañías, con el objetivo de optimizar y disminuir costos. Este propósito complementa a la misión y objetivos estratégicos y genera el compromiso organizacional para crear valor financiero, medioambiental y/o social, ofreciendo así un impacto positivo para todas las partes interesadas”, explica Silvana Palmero, presidente de EPB&A.

En esa línea, la consultoría comercial cumple el rol de mejorar.

El desarrollo y crecimiento de todos los canales de comercialización, así como las ventas tanto online como offline, tradicionales y no tradicionales. Algo similar sucede con la consultoría organizacional, ella brinda asesoría para ordenar la propia compañía y alinear las áreas, concentrar una misma estructura de trabajo, la comunicación y los procesos, la distribución de tareas, e incluso elegir los medios que agilicen los tiempos de producción.

“Es una realidad que las nuevas tecnologías, las crisis sociales y económicas y la pandemia de COVID-19 han impuesto nuevas condiciones. En este nuevo contexto, las empresas deben ser más creativas y esforzarse aún más para crear una ventaja competitiva en sus negocios y seguir creciendo. No basta con solo hacerlo bien. Este objetivo también estará embebido en la estrategia del negocio, en la innovación de sus productos y en su modelo operativo para alcanzar mayores ventajas y generar valor”, manifiesta Palmero.

Todos estos factores permitirán a las pymes ser más rápidas y eficientes.

Además de aumentar el compromiso de sus equipos. La compañía será tan buena como lo sea el talento que la conforme y para ello será necesario atraer al mejor. En tal sentido, es fundamental inspirar a cada persona a través del propósito y la cultura de la organización, así como empoderarla por medio de las plataformas adecuadas para que pueda superarse constantemente.

“Hoy es tiempo de actuar, de optimizar recursos, implementar medidas y cambios en los procesos internos, para alcanzar un mejor uso del capital, un aumento de la rentabilidad del negocio a nivel general y, por supuesto, una reducción en los costos, permitiendo así lograr más y mejores resultados económicos y de crecimiento de la empresa”, agrega la presidente EPB&A.

Las pequeñas y medianas empresas se encuentran en crecimiento continuo y deben ir adaptándose al mercado para no desaparecer de la industria. En ese contexto, EPB&A ofrece asesoramiento en planeamiento financiero y de ventas para ayudar a este tipo de entidades a lograr un crecimiento a nivel local así como a regionalizar sus servicios.