Más de un tercio de los trabajadores planea cambiar de empleo. Si tienes alguna inquietud recuerda contactarnos a través de nuestras redes sociales, o regístrate y déjanos un comentario en esta página para poder ayudarte. También puedes participar en el WhatsApp Ecuador.

El mundo del trabajo está viviendo una transformación sin precedentes. Según la encuesta Work Reimagined Survey 2024 de EY, el 38% de los trabajadores planea cambiar de empleo en 2025. Pero esta cifra, lejos de ser una simple estadística, refleja un fenómeno mucho más profundo: la desconexión de los empleados con las viejas ideas sobre pasar toda la vida con la misma profesión, tener recompensas por ello, o estar siempre en el mismo lugar de trabajo.

El cambio en la mentalidad laboral no es casualidad. Factores como la globalización, la tecnología y, más recientemente, la pandemia, han acelerado esta desconexión. Lo que antes se percibía como estabilidad —un empleo para toda la vida— ahora se ve, en muchos casos, como una jaula dorada. Hoy, los trabajadores buscan algo más: propósito, flexibilidad y, por supuesto, mejores condiciones económicas. Y no están dispuestos a esperar.

Por qué los trabajadores buscan nuevos horizontes

Según los datos de la encuesta de EY, la búsqueda de mejores compensaciones económicas es el principal motor de este movimiento, motivando al 39% de los que planean cambiar de empleo. Pero no es el único factor. Los programas de bienestar general y las oportunidades de desarrollo profesional ocupan el segundo y tercer lugar en la lista de prioridades. Ya no basta con un salario competitivo; los empleados quieren empresas que inviertan en ellos como personas.

Y aquí viene el gran reto: ¿cómo se adaptan las empresas a esta nueva realidad? Algunas industrias, como la tecnología y la construcción, ya están experimentando un flujo constante de talento, casi como una puerta giratoria. Pero más allá de verlo como una crisis, esta fluidez puede ser una oportunidad para reinventar la forma en que entendemos el trabajo y la cultura empresarial.

La encuesta también pone en evidencia otro dato revelador: casi un 20% de los trabajadores que quieren cambiar de empleo están considerando emprender. Es un indicativo de cómo la autonomía y el control sobre la propia vida laboral están ganando terreno frente a los esquemas tradicionales. ¿Quién no ha soñado con trabajar bajo sus propias reglas? Pero, claro, emprender no es para todos. Y aquí es donde las empresas tienen una oportunidad única: ofrecer experiencias laborales tan personalizadas y auténticas que los empleados no quieran buscar fuera lo que podrían encontrar dentro.

El impacto del trabajo remoto y los nómadas digitales

Este cambio de paradigma también tiene un impacto directo en los nómadas digitales y quienes optan por el trabajo remoto. Para ellos, cambiar de empresa no significa cambiar de ciudad o país. La libertad geográfica es un arma de doble filo para las empresas, que deben competir no solo con las compañías locales, sino con organizaciones globales que ofrecen sueldos más altos y condiciones más flexibles.

Lo que las empresas necesitan entender sobre el «flujo de talento»

EY introduce un concepto clave: la salud del talento. Las empresas que priorizan estrategias como la personalización de recompensas, programas de aprendizaje y una cultura inclusiva están mejor posicionadas para retener a sus empleados. Según la encuesta, solo el 32% de las organizaciones cuenta con estrategias avanzadas para gestionar el talento, pero estas empresas son:

• 7,8 veces más propensas a superar presiones externas.
• 6,5 veces más propensas a mejorar significativamente su productividad.
• 5,8 veces más propensas a superar expectativas económicas.

Esto muestra que el éxito no está en intentar controlar el talento, sino en canalizarlo y ofrecer lo que los trabajadores realmente buscan.

Cómo afrontar todo esto

Si eres parte de ese 38% que está pensando en cambiar de trabajo, o si eres una empresa preocupada por la fuga de talento, aquí tienes algunas claves:

• Para los trabajadores: Reflexiona sobre lo que realmente valoras. ¿Es el salario, la flexibilidad, el desarrollo profesional o una combinación de todo? El auge del trabajo remoto y las oportunidades globales pueden abrirte puertas que antes parecían inalcanzables.
• Para las empresas: Adopta una visión estratégica. Entiende que el talento es fluido y que ofrecer recompensas personalizadas, programas de bienestar y oportunidades de crecimiento puede marcar la diferencia.

Empleo en 2025: Un desafío y una oportunidad

El 2025 va a ser un año de grandes movimientos en el mercado laboral. Pero, como concluye EY, este flujo de talento no es ni bueno ni malo; es una realidad. Las empresas que sepan adaptarse tendrán una ventaja competitiva, mientras que los trabajadores que entiendan sus prioridades estarán mejor preparados para tomar decisiones que transformen su carrera.

Ya sea que busques un cambio o estés liderando un equipo, esta nueva era del trabajo trae consigo una lección importante: la flexibilidad y la personalización son el camino hacia el éxito. Y quizás, 2025 sea el momento perfecto para dar ese salto.